Consulenza

Le dettagliate analisi che eseguiamo nell’ambito del Freight Audit a volte evidenziano inefficienze o forniscono spunti per il miglioramento della logistica aziendale.

Benchmarking

Il confronto delle tariffe è un’attività indispensabile nella selezione dei fornitori, ma la loro scelta deve essere motivata anche sulla base di altri parametri. Nella valutazione dei fornitori i nostri specialisti analizzano attributi fondamentali come la puntualità di ritiri e consegne, l’adeguatezza dei mezzi, l’incidenza dei problemi di qualità, il flusso dati, la tracciabilità delle spedizioni e non ultimo le risorse umane che il partner mette a disposizione.
Il carnet di informazioni che FACS ha raccolto nel corso degli anni permette di comparare le prestazioni dei tuoi fornitori e di valutarne la loro convenienza.

Progetti  per  la  logistica  e  la  distribuzione

Offriamo un supporto pratico e operativo per semplificare il lavoro e migliorare il risultato della tua azienda.
Miriamo sia a ridurre i costi di struttura, nella componente fissa (impianti, magazzini trasporti e risorse indirette), sia ad aumentare il circolante per effetto delle minori scorte, con positivi ritorni di maggior liquidità.
I nostri consulenti operano a fianco delle risorse della tua azienda come esperti e facilitatori, regolando il delicato equilibrio tra partner logistici e funzioni aziendali.

Possiamo fornirti expertise nell’ambito di acquisti, logistica, trasporti, programmazione della produzione, e nelle tecniche di lean manufacturing.