Applichiamo metodologie innovative, quali il Pre-Audit e il Post- Audit, per eliminare gli errori di fatturazione e recuperare esborsi indebiti. Completiamo l’offerta con altri interventi, come le simulazioni, l’elaborazione del budget trasporti, ecc.

Otteniamo notevoli benefici monetari per i nostri Clienti, spesso inaspettati: il 6-7 % di risparmio sui costi di trasporto delle merci, con punte del 20-25%. E poi creiamo maggiore efficienza nei processi legati alla logistica, generiamo più trasparenza, miglioriamo il cash flow, e tanto altro.

Per ottenere risultati ci vogliono strumenti e competenze adeguati. A nostro parere non c’erano strumenti all’altezza dei nostri obiettivi, perciò ce li siamo creati. E quindi è nato Freight Guard, il software proprietario che usiamo internamente ma che è anche a disposizione dei nostri Clienti.

Il Freight Audit non si esaurisce con il controllo delle fatture dei fornitori, al contrario genera una quantità di effetti secondari e di spunti per ottimizzare la logistica aziendale. Inoltre eseguiamo interventi consulenziali anche indipendentemente dal Freight Audit.